التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO

التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO

Blog Article

يشكل الخبرات القيادية أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم دورات PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال more info تعليم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع بطريقة فعّالة.

• يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
• يعمل PMO كـ:قاعدة بيانات لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
• يوفر PMO :بنية داعمة للمشروع .

PMP Vs PMO

تمتلك المشاريع مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة مسؤولة عن كل المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.

• لذلك، يجب عليك التأكد من PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.

• أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.

مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منظمة ، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات .

• يعطي PMO
• على الالتزام الأهداف
• بفعالية

يدفع PMP و PMO فرقاً في إنتاجية الشركات

يمكن لـ PMP و PMO أن يحقق في تطوير إنجاز الشركات من خلال إدارة العمل. يُوفر PMP مبادئ صريحة لـ إدارة فعاليات, مما يُمكن على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر مساندة لـ قسم PMP، ويساعد على تحقيق.

• يمكن PMO أن يُساعد في اختصار التحديات بخصوص مشاريع.

• يُمكن PMP و PMO للشركات التوسع.

السلطة الإدارة من PMP إلى PMO

يتناول هذا النطاق تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة PMO .

يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من قيادة على المنفعة المشاريع.

• يغطي هذا المقال على التفاعل بين PMP و PMO.
• تنشر الضوء على مهام كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتميز المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

• توفر PMP

في تطوير مهارات قيادات المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تنظيم معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تحفيز التعاون والفعالية بين وحدات.

Report this page